Söz mü ve icraat mı?   Sosyal yaşamda söz en önemli iletişim aracıdır. İnsanları peşlerinden sürükleyen liderler sıra dışı hitabet dilinden güç alırlar. Peygamberler de tarihe geçmiş meşhur zalimler de etkili sözlerle halka hitap etmişlerdir. Bu gerçeğin farkında olan Hz. Musa, “Rabbim! Göğsüme genişlik ver. İşimi kolaylaştır. Dilimin düğümünü çöz. Ta ki, sözümü iyi anlasınlar

Çalışanların öncelikleri ve tercihleri değişiyor, maaşlar memnuniyet için yeterli olmuyor. Küresel değişimler yeni eğilimleri de beraberinde getiriyor. Bazı işverenler çalışan bağlığını ve memnuniyetini artırmak için hibrit çalışma modelini tercih ediyor (1). ARAŞTIRMA SONUÇLARI Hibrit çalışmanın etkileri ve sonuçları üzerinde araştırmalar yapılıyor. Doksan beş ülkede 542 bin çalışanı kapsayan araştırmada, uzaktan çalışanlar içinde küçük bir grubun

    Yetki, emir verme ve diğer bireyleri harekete geçirme hakkıdır. Şirketler açısından en üst düzeyde yetki ortaklar genel kuruluna aittir. Yetkiler, ortaklar genel kurulundan başlamak üzere aşağı doğru devredilir. Yetki devriyle yönetim yetkisini elinde bulunduran bir organ veya kişi, görevlerinin bir kısmıyla birlikte bunları yapma/yaptırma yetkisini bir alt kademede bulunan başka bir birime/kişiye devreder.

    Öngörülebilirlik hukuk devleti ilkesinin yansıması olarak literatüre girmiştir. Öngörülebilirlik bireylerin kendilerini ilgilendiren yasal kuralları önceden bilmesini ve davranışlarını buna göre düzenlemelerini ifade eder. Bu ilkenin sonucu olarak, kamu otoritelerinin öngörülemez nitelikteki düzenlemelerinin hukuka uygun olduğu kabul edilemez. Geleceğin kestirilebilir olması hukuki işlemlerde tesadüf ve keyfiliği önler. Öngörülebilirlik ilkeleri Anayasa’nın 13. ve 38. AİHS’nin