Teşekkür Kültürü   Allah’a şükür, insanlara teşekkür edilir. Bir hadiste, insanlara teşekkür etmeyenlerin Allah’a şükretmiş sayılmayacağı ifade edilmiştir. İslam alimi Maverdi, iyilik karşısında teşekkür etmeyi ahlaki bir borç sayar (1). Araştırmalar da bu görüşü destekliyor (2). Araştırmalara katılanların %98’i takdir edilmenin kendilerini motive ettiğini söylüyor. Ancak, yöneticilerin yaklaşık %60’ı çalışanlara ya hiç teşekkür etmiyor veya

Öngörülebilirlik   Öngörülebilirlik, “gelecekte meydana gelebilecek olayların veya hangi olayların hangi sonuçlara yol açabileceğinin” tahmin edilebilmesini ifade eder. Öngörülebilirlik ilkesi, hukuki yorumlarla birlikte popüler olmuştur. Ceza hukuku açısından öngörülebilirlik, hangi olayların veya eylemlerin faillerinin cezalandırılmasına yol açacağının (olayın vukuundan önce) açıklanmış ve biliniyor olmasını gerekli kılar. Hiç kimse suç olduğu daha önceden açıklanmamış eylemlerinden dolayı

Küçük adımlar büyük hedefler   Şubat ayında “gelecek planlaması” başlıklı yazımızda orta uzun vadeli planlamanın öneminden bahsetmiştik. Forbes 2000 listesinde yer alan 130’dan fazla çok uluslu şirket, değişime uyum sağlama ve uzun vadeli stratejik planlama becerileri, kârlılık ve piyasa değerlerine göre yedi yıl süreyle analiz edildi. Stratejik planlaması güçlü olan şirketlerin kârlılıkta yüzde 33, piyasa

yüzyıl ve sonrasında Batı Avrupa’da; sosyal, siyasî, iktisadî ve kültürel vb. yönlerden geleneksel toplum anlayışından esaslı bir şekilde farklılaşan gelişmeler yaşandı. Günümüze kadar bazı değişimlerin yaşandığı bu yeni dönemde, inançlara rakip olarak çıkarılan akıl, sekülerleşme ve bireycilik yayılmaya başladı. Günümüzde Batılı ve Batılı kültürden etkilenen mahfillerde dinî ve ahlâkî değerlerin göz ardı ve ihmal edilmesi,

Gelecek planlaması Şirket sahipleri, yöneticiler ve çalışanlar, iç içe geçen ve süreklilik arz eden krizler dünyasında her gün daha da artan bir korku ve güven krizi yaşıyorlar. Bu ortam organizasyonları daha kırılgan ve daha az dirençli hale getiriyor. Deloitt ve PwC’un raporlarına ve Aksis Denetim tespitlerine göre; liderlerin yüzde 75’i sektörlerindeki değişikliklere hazır olmadıklarını, çalışanların

Detaycı, mükemmeliyetçi, obsesif kişilikler   Detaycı, mükemmeliyetçi ve obsesif kişilikler ortak özellikler taşısa da nitelik olarak birbirinden farklılık gösterirler. Bunlardan en geniş kapsamlısı olan obsesif kişilik mükemmeliyetçiliği ve detaycılığı içinde barındır. Mükemmeliyetçilik de detaycılığı içine alır. “Oynamak istemeyen gelin detaycıdır” başlıklı yazımda detaycılık üzerinde, “Klinik mükemmeliyetçilik” başlıklı yazımda da “mükemmeliyetçilik” üzerinde durmuştuk. Gereksiz ayrıntılara önem

Büyüme mi yalınlaşma mı?   Canlılar doğar, büyür, gelişir, olgunlaşır, duraksama ve fonksiyonel gerileme döneminden sonra da ölürler. İşletmelerin de canlılar gibi bir yaşam döngüsü vardır. Hiçbir işletme ölümsüz olamaz. Normal şartlarda işletmeler kurulur, gelişir, büyür ve yaşam ömrünü tamamlarlar. Ekonominin büyüdüğü ortamda ekonomik büyüme oranından daha az büyüyen işletmelerin ekonomiden aldıkları pay azalır ve

Aramayan bulamaz   TDK sözlüğünde aramak, “birini veya bir şeyi bulmaya çalışmak” olarak tanımlanıyor. Arama fiilinden bahsedebilmek için bulunması istenen bir şey olması gerekir. Bir şeyi bulmak için aramak gerekir ancak her arayan aradığını bulamayabilir. Aramak bulmanın şartıdır ancak bulmanın garantisi yoktur. Aramak saygı duyulacak, takdir edilecek bir fiildir. Alzheimer hastalığını tedavi etmek için binlerce

Ekleme hastalığı ve sadeleştirme   İş hayatında genellikle yenilikler yoluyla önemli başarılar elde edildiği kabul edilir. Yeni ürünlerin, yeni tekniklerin, yeni yöntemlerin önemi ve gerekliliği tartışılmaz bir gerçeklik. Ancak yeniliklerin önemini vurgularken mevcut işlerimizdeki sadeleştirmenin ne kadar önemli olduğunu çoğu zaman fark etmeyiz. Oysa, mevcut işleri basitleştirmek yeni ürün veya teknik geliştirmekten daha kolaydır ve

Makam denilince akla “devlet kademesindeki yüksek ve önemli memuriyet” gelse de bu terimin anlamı devletle sınırlı değildir. Makamlar hayatın her alanında var. Ünvan, farklılık belirten bir sıfat, şahıs isimlerinin önüne getirilen ve genellikle saygı ifadesi olarak kullanılan bir terim veya terimler topluluğudur. Makamlar ve ünvanlar insanlık tarihi kadar eskidir. Bu anlamda ünvanların kullanımının insanlık tarihi