Gelecek planlaması Şirket sahipleri, yöneticiler ve çalışanlar, iç içe geçen ve süreklilik arz eden krizler dünyasında her gün daha da artan bir korku ve güven krizi yaşıyorlar. Bu ortam organizasyonları daha kırılgan ve daha az dirençli hale getiriyor. Deloitt ve PwC’un raporlarına ve Aksis Denetim tespitlerine göre; liderlerin yüzde 75’i sektörlerindeki değişikliklere hazır olmadıklarını, çalışanların

Detaycı, mükemmeliyetçi, obsesif kişilikler   Detaycı, mükemmeliyetçi ve obsesif kişilikler ortak özellikler taşısa da nitelik olarak birbirinden farklılık gösterirler. Bunlardan en geniş kapsamlısı olan obsesif kişilik mükemmeliyetçiliği ve detaycılığı içinde barındır. Mükemmeliyetçilik de detaycılığı içine alır. “Oynamak istemeyen gelin detaycıdır” başlıklı yazımda detaycılık üzerinde, “Klinik mükemmeliyetçilik” başlıklı yazımda da “mükemmeliyetçilik” üzerinde durmuştuk. Gereksiz ayrıntılara önem

Büyüme mi yalınlaşma mı?   Canlılar doğar, büyür, gelişir, olgunlaşır, duraksama ve fonksiyonel gerileme döneminden sonra da ölürler. İşletmelerin de canlılar gibi bir yaşam döngüsü vardır. Hiçbir işletme ölümsüz olamaz. Normal şartlarda işletmeler kurulur, gelişir, büyür ve yaşam ömrünü tamamlarlar. Ekonominin büyüdüğü ortamda ekonomik büyüme oranından daha az büyüyen işletmelerin ekonomiden aldıkları pay azalır ve